课程背景

企业在经常面临以下困境：
1.未能找到适合的方法和策略：企业可能会遇到挑战，即缺乏适当的方法和策略，以从市场或社会中汲取创新思维。
2、缺乏创新意识：员工可能缺乏意愿或能力来认识到并尝试有效地利用新技术、新途径或新方案。
3、没有充足的资源：企业可能会缺乏资金、人力和物资等资源，这些资源在实现创新想法和实践中至关重要。
4、企业文化缺乏支持：企业文化和领导力可能没有足够地支持创新，可能导致企业在创新方面缺乏专注、意愿和信心。

学员对象

七大人群：高管、中基层管理者、新任管理者、高潜、骨干、管培生、部门团队

课程收益

帮助企业研发出有独特性、差异性，令客户尖叫的的产品，让客户购买变成习惯

解决战略制定与实现、销售突破、管理突破、流程优化、问题解决等多领域棘手问题，突破，破局

帮助企业塑造创新文化，培育创新土壤，打造创新机制，培养创新领导力

培训方式

公开课，企业内训，视频课，工作坊

课程目标

帮助企业研发出有独特性、差异性，令客户尖叫的的产品，让客户购买变成习惯；解决战略制定与实现、销售突破、管理突破、流程优化、问题解决等多领域棘手问题，突破，破局；帮助企业塑造创新文化，培育创新土壤，打造创新机制，培养创新领导力。

课程大纲

第一天课程大纲

设计思维介绍

什么是设计思维

斯坦福设计思维5步法

四大思维模式

设计思维与创新的关系

设计思维实战体验

小组共创-口罩老板

设计思维快速演练

重构问题

重力问题

锚定问题

HMW问题

本模块掌握：

掌握设计思维流程

快速体验设计思维

掌握重构问题工具

定义问题实战

同理心&洞察

定义问题&重构问题

产生创意-头脑风暴

生成更多创意性方案

学习回顾

I like

I wish

I wonder

本模块掌握：

了解需求的三种方法

掌握问题定义生成洞察

实战应用，重构挑战

掌握创意生成的方法和原则

第二天课程大纲

头脑风暴实战

生成创意

选择与决策